近日，卧龙电驱董事长庞欣元接受财经媒体《直面掌门人》节目访谈，在节目中表示：“未来3年至5年，我们将致力于打造技术领先型企业，公司将立足‘两个转型’和‘三个数字化’，增加技术投入、引进技术人才、提高技术含量，攀上电机行业发展的新高峰。”

在“双碳”政策的引导下，让机器设备能够更高效、更绿色地进行运作，对于电机提出了更高的要求，作为电机行业的龙头企业，如何面对新形势下的新要求和新机遇？卧龙电驱显然在几年前就开始未雨绸缪，提出了再造一个卧龙的宏伟目标。

简而言之，公司将围绕“两个转型”和“三个数字化”实现从“制造引领型”到“技术领先型”的转变

管理数字化：卧龙电驱已在全球完成研发、生产制造和服务的布局，只有通过管理数字化，才能实现透明、对称、高效的管理。

工厂数字化：通过建立数字化工厂实现自动化生产、大幅提升劳动效率，同时兼顾柔性生产，满足不同产品定制化设计的需求。

产品数字化：随着产品的数字化升级，电机可以带上传感器，从而变得智能，能够实现自我诊断、维修预警，告别突发故障带来的巨额损失。

两个转型指的是“电机本体”到“驱控解决方案”和“全生命周期服务”的转型，将电机及驱动控制这一核心业务得到进一步聚焦和延展，同时，帮助客户节约成本，提高电机效率，提升客户黏性，深化上下游合作。