Family of Brands:
全球同业并购 国际精准合作 打造高效跨国经营平台

Date | 2019.06.01

59日下午,浙江省工业和信息化科技全球精准合作大会在省人民大会堂召开,会议聚焦高质量竞争力现代化,全面实施工业和信息化、科技全球精准合作行动,大力引进技术、人才、资本和项目,培育发展新兴产业,改造提升传统制造业,为“两个高水平”建设作出新贡献。

副省长高兴夫出席会议并讲话,省政府副秘书长董贵波主持会议。会议指出,实践证明,全球精准合作是加快高质量发展的有效之举,抢抓机遇,开展全球精准合作大有可为,浙江要坚持需求导向,具体要着力解决浙江需要什么浙江需要的资源在哪里以什么样的方式开展合作项目落地在哪里四个问题。要深入开展全球精准合作行动,要政企合力,建立全球精准合作工作机制,打响全球精准合作系列活动品牌,加强服务和要素资源保障工作,为制造强省、创新强省建设再添新动能。

会上,董事长陈建成代表卧龙控股集团有限公司作交流发言。他指出,卧龙全面开始全球精准合作是从2011年收购欧洲电机企业ATB集团开始的。ATB下面有10个电机工厂,分布在中、东、西欧,是当时的全国十大跨国并购案之一。卧龙并购的原则是“买得起、管得住、经营好”,只限在电机领域做加法,其他产业统统做减法,确保公司负债率保持在55%左右的水平。此后,卧龙又成功收购了欧洲的机器人集成应用制造商意大利SIR机器人公司,振动电机制造商意大利OLI公司。去年6月,卧龙又与美国通用电气(GE)正式签署交割协议,顺利完成了对GE中低压电机业务的交割。全球精准合作也不单单只有“对外并购”这条路子。卧龙去年还在越南海防自建了一家电机工厂,同时建立全球中央研究院,吸引了一大批来自GEABB、西门子等跨国巨头的顶尖技术人才,并不断引进全球化的高级经营管理人才。

陈建成董事长表示,通过全球同业并购与国际精准合作,卧龙迅速形成电机与驱动控制为产业主体,与国内外知名企业建立上下游合作关系的经营格局。现如今的卧龙已与世界顶尖企业同台竞技,形成了“欧洲技术、亚洲制造、北美市场”的全球经营基本格局,致力于打造高效的跨国经营平台,实现资源共享,做到优势互补,发挥协同效应,以期形成“全球顶尖的工业体系”,实现“全球电机NO.1”。